壓力下竟能表現更好！為什麼有些人一路向上，有些人卻原地打轉？面對壓力，你是手足無措，還是總能思慮清晰？60位頂尖執行長訪談＋200份CXO績效評估共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵──壓力愈大，發揮的潛力愈大！掌握三大特質，幫你無痛苦搞定壓力，團隊鬥志更高！作者曼克斯擁有心理學與管理學雙重訓練，是管理學之父彼得‧杜拉克的門生，被選為全球五十大管理思想家之一。他有份非常特別的工作──協助《財星》五百大企業挑選高階領導人，在眾多資歷亮眼的人選中，挑出在高度壓力下仍能夠帶領團隊力挽狂瀾、安度動盪、衝刺頂峰的高潛力領導人。曼克斯以5年的時間，親自訪談全球60位頂尖執行長，蒐集他們從未公開的心路歷程，深入探究他們在壓力、困境下如何抉擇，並率領團隊綜合研究，分析200份知名企業高潛力領導人的績效評估資料，得出這群壓力打不敗的高階主管的共同特質：務實樂觀主義：能了解真實狀況，並擁有高主導意識，在已知和未知間取得平衡，為各種可能情況做好準備。為更高目標奉獻：能激勵眾人一起為大目標努力，並積極管理各種情緒，妥善疏導阻礙或挫折導致的負面力量，因此不斷成長、持續發展。釐清次序的能力：面對高壓，能有效管理恐懼和焦慮等情緒，保持複雜性思考的能力，並憑著解決難題的動力，克服困難想出解方。能夠步步高升、脫穎而出的重要關鍵，就是壓力愈大，反而愈能夠激發自己與團隊的潛力，掌握轉化壓力為助力的方法，創造高績效。市場佔有率驟降50%，你怎麼辦？客戶突然抽單、合作伙伴背叛、被誤解被攻擊，你會怎麼反應？在突如其來的壓力之下，你能夠表現得更好嗎？CEO給你的思考指引，讓你有效突破限制、面對挑戰！曼克斯指出，在遭遇威脅和壓力時，人類的生理機制會自然壓抑思考能力，讓我們緊張、注意力不集中，表現驟然下降。但透過刻意練習，反而能利用腎上腺素專注應付險境與挑戰，在壓力下表現得更突出，為自己創造差異化的競爭優勢！在詭譎多變的時代，這三項關鍵特質，人人都需要！這不是本抗壓手冊，但書中一個個突破困境的真實故事，絕對是你在壓力下思索解方的指引。作者簡介 賈斯汀‧曼克斯(Justin Menkes)高階主管能力評鑑的頂尖專家，為高階主管獵人頭公司史賓沙(Spencer Stuart)顧問，專長於評量、挑選高潛力的高階主管，參與許多全球知名企業評估與挑選CEO。曼克斯為賓州大學(The University of Pennsylvania)心理學碩士，於加州克萊蒙特大學(Claremont Graduate University)修得博士學位，為已故管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)的門生。在其著作及評鑑高階主管的過程中，能以心理學的角度，剖析高階職務能力及領導管理的特質需求。著有《華爾街日報》(The Wall Street Journal)暢銷書《主管智商》(大塊文化出版)，經常為《哈佛商業評論》、《執行長》(Chief Executive)和《管理者》(Directorship)等雜誌撰文。
壓力下竟能表現更好！為什麼有些人一路向上，有些人卻原地打轉？
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壓力下竟能表現更好！為什麼有些人一路向上，有些人卻原地打轉？面對壓力，你是手足無措，還是總能思慮清晰？60位頂尖執行長訪談＋200份CXO績效評估共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵──壓力愈大，發揮的潛力愈大！掌握三大特質，幫你無痛苦搞定壓力，團隊鬥志更高！作者曼克斯擁有心理學與管理學雙重訓練，是管理學之父彼得‧杜拉克的門生，被選為全球五十大管理思想家之一。他有份非常特別的工作──協助《財星》五百大企業挑選高階領導人，在眾多資歷亮眼的人選中，挑出在高度壓力下仍能夠帶領團隊力挽狂瀾、安度動盪、衝刺頂峰的高潛力領導人。曼克斯以5年的時間，親自訪談全球60位頂尖執行長，蒐集他們從未公開的心路歷程，深入探究他們在壓力、困境下如何抉擇，並率領團隊綜合研究，分析200份知名企業高潛力領導人的績效評估資料，得出這群壓力打不敗的高階主管的共同特質：務實樂觀主義：能了解真實狀況，並擁有高主導意識，在已知和未知間取得平衡，為各種可能情況做好準備。為更高目標奉獻：能激勵眾人一起為大目標努力，並積極管理各種情緒，妥善疏導阻礙或挫折導致的負面力量，因此不斷成長、持續發展。釐清次序的能力：面對高壓，能有效管理恐懼和焦慮等情緒，保持複雜性思考的能力，並憑著解決難題的動力，克服困難想出解方。能夠步步高升、脫穎而出的重要關鍵，就是壓力愈大，反而愈能夠激發自己與團隊的潛力，掌握轉化壓力為助力的方法，創造高績效。市場佔有率驟降50%，你怎麼辦？客戶突然抽單、合作伙伴背叛、被誤解被攻擊，你會怎麼反應？在突如其來的壓力之下，你能夠表現得更好嗎？CEO給你的思考指引，讓你有效突破限制、面對挑戰！曼克斯指出，在遭遇威脅和壓力時，人類的生理機制會自然壓抑思考能力，讓我們緊張、注意力不集中，表現驟然下降。但透過刻意練習，反而能利用腎上腺素專注應付險境與挑戰，在壓力下表現得更突出，為自己創造差異化的競爭優勢！在詭譎多變的時代，這三項關鍵特質，人人都需要！這不是本抗壓手冊，但書中一個個突破困境的真實故事，絕對是你在壓力下思索解方的指引。作者簡介 賈斯汀‧曼克斯(Justin Menkes)高階主管能力評鑑的頂尖專家，為高階主管獵人頭公司史賓沙(Spencer Stuart)顧問，專長於評量、挑選高潛力的高階主管，參與許多全球知名企業評估與挑選CEO。曼克斯為賓州大學(The University of Pennsylvania)心理學碩士，於加州克萊蒙特大學(Claremont Graduate University)修得博士學位，為已故管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)的門生。在其著作及評鑑高階主管的過程中，能以心理學的角度，剖析高階職務能力及領導管理的特質需求。著有《華爾街日報》(The Wall Street Journal)暢銷書《主管智商》(大塊文化出版)，經常為《哈佛商業評論》、《執行長》(Chief Executive)和《管理者》(Directorship)等雜誌撰文。
壓力下竟能表現更好！為什麼有些人一路向上，有些人卻原地打轉？面對壓力，你是手足無措，還是總能思慮清晰？60位頂尖執行長訪談＋200份CXO績效評估共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵──壓力愈大，發揮的潛力愈大！掌握三大特質，幫你無痛苦搞定壓力，團隊鬥志更高！作者曼克斯擁有心理學與管理學雙重訓練，是管理學之父彼得‧杜拉克的門生，被選為全球五十大管理思想家之一。他有份非常特別的工作──協助《財星》五百大企業挑選高階領導人，在眾多資歷亮眼的人選中，挑出在高度壓力下仍能夠帶領團隊力挽狂瀾、安度動盪、衝刺頂峰的高潛力領導人。曼克斯以5年的時間，親自訪談全球60位頂尖執行長，蒐集他們從未公開的心路歷程，深入探究他們在壓力、困境下如何抉擇，並率領團隊綜合研究，分析200份知名企業高潛力領導人的績效評估資料，得出這群壓力打不敗的高階主管的共同特質：務實樂觀主義：能了解真實狀況，並擁有高主導意識，在已知和未知間取得平衡，為各種可能情況做好準備。為更高目標奉獻：能激勵眾人一起為大目標努力，並積極管理各種情緒，妥善疏導阻礙或挫折導致的負面力量，因此不斷成長、持續發展。釐清次序的能力：面對高壓，能有效管理恐懼和焦慮等情緒，保持複雜性思考的能力，並憑著解決難題的動力，克服困難想出解方。能夠步步高升、脫穎而出的重要關鍵，就是壓力愈大，反而愈能夠激發自己與團隊的潛力，掌握轉化壓力為助力的方法，創造高績效。市場佔有率驟降50%，你怎麼辦？客戶突然抽單、合作伙伴背叛、被誤解被攻擊，你會怎麼反應？在突如其來的壓力之下，你能夠表現得更好嗎？CEO給你的思考指引，讓你有效突破限制、面對挑戰！曼克斯指出，在遭遇威脅和壓力時，人類的生理機制會自然壓抑思考能力，讓我們緊張、注意力不集中，表現驟然下降。但透過刻意練習，反而能利用腎上腺素專注應付險境與挑戰，在壓力下表現得更突出，為自己創造差異化的競爭優勢！在詭譎多變的時代，這三項關鍵特質，人人都需要！這不是本抗壓手冊，但書中一個個突破困境的真實故事，絕對是你在壓力下思索解方的指引。作者簡介 賈斯汀‧曼克斯(Justin Menkes)高階主管能力評鑑的頂尖專家，為高階主管獵人頭公司史賓沙(Spencer Stuart)顧問，專長於評量、挑選高潛力的高階主管，參與許多全球知名企業評估與挑選CEO。曼克斯為賓州大學(The University of Pennsylvania)心理學碩士，於加州克萊蒙特大學(Claremont Graduate University)修得博士學位，為已故管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)的門生。在其著作及評鑑高階主管的過程中，能以心理學的角度，剖析高階職務能力及領導管理的特質需求。著有《華爾街日報》(The Wall Street Journal)暢銷書《主管智商》(大塊文化出版)，經常為《哈佛商業評論》、《執行長》(Chief Executive)和《管理者》(Directorship)等雜誌撰文。
